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巴菲特传记第7章 伯克希尔的董事会成员

伯克希尔的经营权握在巴菲特和一小群人手中,其精简的经营团队,对其他公司而言无异是一大讽刺,为了贯彻巴菲特讲求精简的原则,董事会只由七位董事组成,不设常务委员会,很少受到外来意见的干扰。
曼格表示,很久以前伯克希尔因进行一项购并案,曾接到传票要出庭提出该公司员工资料,曼格在1991 年股东会上表示,我们没有员工资料,因为我们没有员工。

伯克希尔董事会的成员包括巴菲特、巴菲特太太苏珊、曼格,柴斯-他是位个别投资人,现任罗得岛银行董事长,巴菲特之子小豪尔,小史考特-奥马哈综合建设公司奇威父子公司的董事长,巴菲特说其业绩好到,使他不愿意详述这家公司种种的强劲表现,以免伯克希尔股东们坐立难安,小史考特孩提时代就是巴菲特的好友,是伯克希尔唯一的外来董事,而巴菲特是奇威广场大楼唯一非奇威父子公司的房客。

1997 年,董事会任命了一名最新董事欧森,他是加州洛杉矶曼格联合律师事务所的合伙人之一,董事每年的年薪为九百美元。

巴菲特在 1998 年伯克希尔年会的开场白上说,现在会议开始,我是沃伦巴菲特,伯克希尔的董事长,这位兴奋过度的家伙是伯克希尔的副董事长曼格,很巧的是,伯克希尔的董事之一是公司影片中的歌者,我们伯克希尔一向尽量压低成本,苏珊巴菲特就是影片中的歌者,小豪尔,非歌者。

柴斯的先祖于 1806 年在罗得岛创立了伯克希尔纺织厂,1955 年伯克希尔购并哈撒韦时,就是由老柴斯监督完成的,柴斯家族对于巴菲特于 1962 年开始收购伯克希尔,1965 年完全接管伯克希尔,存在着矛盾的情绪。
柴斯说,我们似乎是面带微笑地坐在那里看得巴菲特为所欲为。

根据 1994 年高级主管杂志报导,在美国的公司中,伯克希尔董事是最差的一群,当时该杂志列出了表现最佳与最差的董事会名单,伯克希尔敬陪末座,之所以会出现这种评估结果,显然是因为伯克希尔董事会的规模很小,董事成员以家族为主,没有真正外来的董事,但一位旧金山的投资人反驳上述的评估:
企业管理与增进股东价值是评量董事会的两项重要因素,而伯克希尔的管理无懈可击,在企业管理这个领域,很少有人能将他们口若悬河的理论付诸实行,这一点巴菲特在伯克希尔真正做到了,至于增进股东价值这一点,很少美国企业能够与伯克希尔为敌,更难能可贵的是,伯克希尔依据明确的原则和最高的道德标准获致如此傲人的成果。

曼格是 Wesco 公司董事长暨伯克希尔副董事长,他说巴菲特是董事会主席,最高执行长,也是伯克希尔心脏与灵魂的最高领导人。

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