峰汇在线糖果公司有个有趣的事业，就喜斯糖果的例子来说，趣味与利润兼容并蓄，巴菲特拥有一张正准备登上空军一号总统座机的南西．里根的照片，南西的腋下夹着一大盒喜斯糖果，巴菲特对这张照片得意极了，多年来，国会山庄经常以喜斯糖果礼盒作为馈赠礼品。
完全为伯克希尔拥有的喜斯糖果，已经有超过七十年的历史了，伯克希尔在1972年，透过所属的蓝筹邮票公司，以二千五百万美元收购喜斯糖果，当初，巴菲特收购喜斯糖果的理由相当单纯，这是一家不会让我们太费神的公司，我希望能再找出五十家类似的公司。
很多公司是我们第一次造访就决定买下的，我当初之所以到喜斯糖果店，是为了拜访玛丽．喜的孙子哈利．喜，交易当下就谈成了，我们了解这家糖果店在顾客心目中的地位，也清楚定价的弹性，我认为每磅糖果的价格可以再调高二十美分，当然可以，而且很有本钱涨价，巴菲特于1993年对哥伦比亚商学院学生演讲时表示。
1972年，每磅喜斯糖果的利润为12美分，现在每磅的利润提高为88美分，主要是因为过去几年价格不断调涨，巴菲特表示，当蓝筹邮票的营业额从1972年的一亿美元，降到1991年的一百万美元之际，喜斯糖果的收入足以补足蓝筹邮票的亏损，从1972年到1991年，喜斯糖果的营业额从二千九百万美元成长为一亿九千六百万美元，1997年的利润为三千五百万美元，这都得归功于品牌与品质的效力。
巴菲特购入喜斯糖果后，他请Huggins管理该公司，喜斯糖果可能会让吉列公司其下的欧乐-B生产的牙刷销路更好，巴菲特说，不消五分钟他就决定任命Huggins为喜斯主管，但是看过Huggins的记录之后，我们又不免觉得五分钟似乎稍嫌太久，巴菲特在1991年的年报中表示，Huggins的薪资合约大概只花了五分钟就想好了，而且从来没有写成白纸黑字，直到今天都是如此，多年来，Huggins和巴菲特大约每十天通话一次，但是Huggins表示，在所罗门危机时期，他们大概每个月只通话一次。
喜斯糖果成立于1921年，创始人是当年七十一岁的玛丽．喜老太太，她在加州一家小小的糖果铺，用一条围裙、几个锅子创业，在大萧条时期，她把巧克力的价格从每磅80美分降为50美分，要节省，就付50美分(Be Thrifty. Pay Fifty)是她当年招揽顾客上门的广告词，幸好，喜斯糖果店面的房东降低房租，糖果店才得以继续营业。
1920年代，全国只有几家喜斯糖果店，而且都在加州洛杉矶，喜斯，用车身旁边加挂车厢的哈雷机车为许多顾客送货，而今天的送货方式和过去大不相同，包括长达四十呎的大货柜和七四七喷射机!
喜斯糖果在洛杉矶和旧金山拥有两大中央厨房，制造巧克力和其它甜点，在其招牌式的白色糖果店出售各式糖果，店铺分布于加州，加州的业务囊括了该公司80%的利润，店里出售各式各样的巧克力，这些令人垂涎的甜点都有着简单的名字︰核桃串、花生串、牛奶块、焦糖片和牛奶樱桃。
喜斯糖果的订货中心依季节不同而有多寡之别，透过这些订货中心可以直接为顾客送货到家，送货直销的营业额占总营业额很大的比例，糖果业有明显的季节性，天冷时生意较好，天热时生意较差，每年的营业额大都集中在一年的最后两个星期，大量购买可以获得折扣优待的促销手法，使圣诞节与新年的热卖达到沸腾状态，三分之二的巧克力都是在感恩节与新年前夕卖出，90%的利润也都集中在十二月。
喜斯为顾客提供包装服务，是相当理想的圣诞礼物，好几位国会议员，多年来都固定以喜斯糖果礼盒馈赠亲友，1982年，某家英国公司来信向伯克希尔提议，愿意以一亿二千万美元现金买下喜斯糖果，巴菲特予以拒绝，喜斯的净收益从1981年的六百万美元，成长到1996年的三千一百万美元，超过五倍，但是该公司的业务很难继续扩展。
我们想过许多扩展业务的方式，最后还是不知道该怎么做，这一行很不好做，巴菲特在伯克希尔1988年的年会上表示，伯克希尔的股东阿赛尔建议，让喜斯糖果和国际乳品皇后、麦当劳，甚至星巴克咖啡店结合，如果能加入一点迪士尼的味道，可能也有帮助。
巴菲特本人是个超级喜斯糖果迷，当然这是指试吃的时候，即使是令人难以抗拒的巧克力，巴菲特也为自己设限，每个月只吃一盒，这又是自己煮自己吃的另一个例子，每个月都有一盒两磅装的巧克力送到伯克希尔总部，由办公室里所有的人一起分享。
在每盒喜斯糖果礼盒中，你都会看到喜斯糖果的企业哲学︰
六十五年来，我们无时无刻不为保持高品质的传统而兢兢业业，这也是数以百万计喜斯糖果迷对我们的期待。
我们的哲学相当简单：对品质的要求始终如一，我们只采购最高级的原料，为顾客提供全美最好吃、最特殊的糖果，遍布各地的雪白喜斯糖果店，都由我们亲自经营，并为顾客提供高水平的服务。
这种论调现在听来，即使不算罕见，恐怕也嫌老式，但是我们觉得非常实在，我们坚信，只要继续努力，一定可以让人们更开心!
喜斯的作风的确有点老式，例如，喜斯糖果店有很长的一段时间拒绝接受信用卡，但是现在的情形已经大有改观，且看看1997年登在洛杉矶时报的广告：
喜斯会计部门经过冗长的讨论之后，终于决定开始接受信用卡，从现在开始，所有喜斯糖果将接受美国运通卡、威士忌、万事达卡与Discover卡，我们希望让顾客用更简便的方式购买喜斯糖果，特别是在假日期间，此外，其它都没改变，我们仍然欢迎你使用现金与个人支票在本店购物，在糖果的制造和友善的服务这两方面，我们情愿保持老式作风，至少比现在落后四十年。
巴菲特说，1991年，美国人吃掉二千六百万磅的喜斯产品，或许，巴菲特为了加强伯克希尔合并效益所拟订的最高机密，可能是用可口可乐将喜斯糖果从食道冲到胃里。
巴菲特在伯克希尔1997年的年会上表示，1972年，我们就对糖果有了相当的了解，事实上，现在的我比早上刚刚坐下的我知道得更多一点，因为我已经吃下二十颗糖了，如果在情人节这一天，你把没有名气的糖果盒交到情人手上，对她说，甜心，你看，我买到便宜货时，情人的眼神会不会为之一亮? 数以千万计，至少数以百万计的人都还记得，当他们第一次将糖果礼盒送到情人手上时，不久后，就得到生平的第一个吻，这是相当美好的回忆，也是很好的联想。
曼格在1997年的年会上说，喜斯是我们头一次为品质付出代价，如果当初他们开价多要十万美元，我们就不会买下了。
巴菲特补充到，如果当初我们没有买下喜斯，就不会买可口可乐，所以要感谢喜斯为我们带来一百二十亿美元的财富，我们非常幸运，能够完全拥有这家为我们上了完整一课的公司。
