峰汇在线1995年，伯克希尔宣布购入犹他州盐湖城的威利家具公司，继续扩大其在家具业的事业版图，这家成长迅速的公司在犹他州共拥有八家店，包括一家清仓拍卖中心和地毯中心，年营业额约为三亿美元，占犹他州家具市场的56%，电子产品市场的28%，在全美排名第二十大家具公司，共有一千六百五十名员工。
柴尔德和他的兄弟薛尔登，以及两人的子女，共同拥有这家公司，他们之所以将公司卖给巴菲特，部份原因是基于资产规划的理由，薛尔登现已退休，在菲律宾为摩门教会带领传教工作，柴尔德和朋友谈到有意将公司出售，他的这位朋友(内布拉斯加家具百货的布鲁金太太)正好认识巴菲特，两天后，巴菲特打电话给他，两个月后，这项交易便完成了，盐湖城德瑞泽新闻报的记者普希表示。
荣登犹他州年度企业风云人物的柴尔德，是在加州参加工业会议时，和布鲁金太太谈到这件事，柴尔德表示，巴菲特打电话来对他说，你的公司有如宝石一般，我们相当感兴趣，我会在三天内出价，三天后，一封两页的信封透过联邦快递递送到柴尔德手上，他说，出价相当合理，我打电话告诉巴菲特，我觉得非常荣幸，柴尔德说，他还邀请巴菲特到店里参观，我了解你，我了解你信誉卓著，我也对你的公司了解很多，所以我没有必要实地参观贵公司，巴菲特如此对柴尔德说。
但是柴尔德还是说服了巴菲特，接受八小时的参观之旅，巴菲特对参观情形相当满意，柴尔德要求巴菲特给他一点时间，决定要用现金或照巴菲特所说用伯克希尔股票交易，柴尔德一直想买伯克希尔股票，却迟迟没有采取行动，因为伯克希尔的股价涨个不停，他告诉巴菲特，我们决定以股票交易，结果伯克希尔多付了柴尔德几股，柴尔德打电话给伯克希尔告知这项错误，巴菲特回电话向柴尔德道谢，并请他把那十万美元留下。
威利是柴尔德的岳父，普希表示，当地人都知道，威利就是那个在卡车后车厢创业的人，后来他取得一间小房子，其实就是一个车库，做起卖电器的生意，他以擅长修理各种东西闻名，如果他到你家装电线，最后一定会想办法卖一台电暖炉给你。
1932年，威利开始挨家挨户推销电器，他和太太海伦在犹他州的席瑞卡斯，卖电炉和冰箱给朋友和邻居，威利卖电器卖了将近二十年，生活颇为富裕，他让顾客采用一种称为农场计划的分期付款制度，每年秋天付给他三分之一的钱，连续付三年，他的顾客都很满意，因为有了冰箱之后，食物就不会腐坏，夏天用电炉煮饭，也不会把家里弄得热烘烘的。
1950年，威利建造公司第一栋办公室，面积六百平方呎，办公室就在他家旁边，员工只有一人，1954年，威利开始生病，于是委请刚从大学毕业的女婿柴尔德，暂时为他经营公司，直到康复为止，但是威利不幸逝世，从此以后，柴尔德就正式管理该公司。
威利公司计划在犹他州以及其它各州拓展新业务，该公司训练有素的业务代表最令人称道，如果顾客打电话询问，他们一定会回电，成交之后，更会写谢卡给顾客，该公司的信用卡业务则提供了充裕的现金流量。
内布拉斯加家具百货的年营业额超过二亿五千万美元，威利家具的年营业额则为三亿美元，伯克希尔在美国心脏地带拥有两家实力雄厚的家具事业，威利家具和内布拉斯加家具一样，也出售电器、电子用品、计算机和地毯。
柴尔德告诉犹他商业杂志，巴菲特是我们的最佳事业伙伴，他了解管理之道，他总部的员工只有十三人，而所拥有或控制的公司，总共有三万五千名员工，他并没有告诉我们该如何管理公司，而是信任我们，他百分之百的信任与支持我们，我们背后没有人指指点点，他只对长期投资有兴趣，我们认为最好的行销策略他统统赞成，如果我们决定，今后四年都以低价出售所有的电器与电子用品，以保护我们的市场占有率，他可能也没有意见，他真是最佳事业伙伴。
巴菲特打电话来表示有意收购我们公司时，他问我开价多少，我只说价格合理就好，我希望买主也能有所收获，希望这桩交易对伯克希尔和其它股东都有好处。
写给股东的信
亲爱的股东︰
通常，我都是一年写一封信给你们，这样对我们双方都好，今年有几件和各位有关的事情，我觉得应该写一封信向各位报告。
首先，我想你们一定会非常喜欢随信附上的演讲稿，这是你们的副董事长曼格对南加大商学院学生演讲的内容，杰出投资人文摘注销了演讲内容，承蒙慨允复印，曼格的演说仍然维持他一贯令人信服的风格，最后的三分之二部份，与伯克希尔的事业与投资策略有关。
第二，在并购方面，我们又传捷报，今年上半年，伯克希尔与两个家庭企业合并，他们不但拥有优异的经济基础，也有优异的经理人，一家是在全美二十六州拥有一百五十家珠宝店的贺兹柏格珠宝公司，另一家是在犹他州具有绝对占有率的威利家具百货，伯克希尔发行了一万五千七百六十二股股票，购并这两家公司百分之百的股份，我将在1995年的年报中，有更详尽的报告。
这两家公司今年将带来大约六亿美元的营业收入，1985年，他们的营收共约一亿美元，虽然珠宝业和家具业一向被视为利润平平，但是贺兹柏格和威利家具是例外，使他们表现如此杰出的管理团队，将继续效力，曼格和我的工作只限于为他们鼓掌喝采。
最后，我要进一步解释，我在1994年年会中提到的优先股的授权问题，上次我显然没有说得很明白，在年会上，有1%的股东反对优先股的授权，这很像伯克希尔的波士顿茶叶党事件。
关键词是授权，伯克希尔并不准备发行任何东西，唯有在你们的管理团队和董事成员一致认为，我们可以获得适当的利润时，才会发行优先股，你们也许会担心，曼格和我会做出愚蠢的购并决策，这个风险永远存在，但是优先股并不会提高风险，因为即使用现金或伯克希尔普通股并购，我们也可能做出傻事。
优先股只不过是另一种我们可以用于收购的货币形式，如果卖方偏爱优先股，且花费和现金或普通股交易相等，我们就会用优先股交易，这对我们不但没有坏处，反而可能带来好处，因为某些卖方对优先股的兴趣比对现金或普通股大。
沃伦．巴菲特
董事会主席
1995年8月15日
