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第八章 彼得·林奇——收入最高的基金经理

许多公司都热衷于将它们的情况告知给波士顿的投资圈,在这个信息流中,林奇正是重要的首站。任何时候,都有 20 家左右的公司在波士顿兜售它们的资讯,时间允许的话,林奇可以每小时参加四项这类的活动。为了给大家一个更清晰的印象,下面列出林奇在 1988 年 12 月的某天他可能参加的会议活动安排表:
7:45 詹姆士·罗森伯格/凯瑟琳·亨塞尔
8:00 大陆伊利诺斯斯考蒂夫妇
查克·克拉夫—首席投资战略家
基姆·多尔蒂—商业服务,广告
杜格·奥根特勒—污染控制
利率市场评论
LSI 逻辑系统公司
9:15 摩托罗拉
9:30 西格那
9:30 迈克尔商店
10:00 罗恩·莫罗—烟草
10:00 凸面计算机
10:30 快克地产
10:30 杰里克
11:00 路易斯安娜太平洋
11:00 特雷代特
12:00 弗雷德兄弟
奥普特蒂奇
转换技术公司
斯考蒂夫妇
快克地产公司
索尼克斯研究所
费伊药店
彼得·安克尔—金属
戴夫·李普曼—药品
丹·本顿—微机/主机
安·奈特—汽车
J·罗森伯格/K·亨塞尔—地区银行
肯·加斯曼—零售
莱斯·拉维茨—化学
比尔·贝克里恩—电讯设备
苏珊娜·库克—石油服务
马克·科亨—烟草
莱斯·皮尤—欧洲粮食产销公司
2:00 大陆伊里诺斯
2:30 环迪
3:30 奥普特蒂奇
4:00 安·奈特—汽车
4:30 韦尔斯·法戈
5:00 雷齐蒙
5:00 斯蒂夫·艾森伯格—休闲

彼得林奇技巧的一个重要方面就是坚持跟他的“资料源”直接接触。富达公司有大约 30 个内部分析师,还有他们的助手,以及除林奇外的其他资产组合的经理们。他过去常在两周一次的基金经理与分析师全会上跟他们会面,现在则主要阅读分析师们的每日记录。一月有两次成长股股票经理会议。林奇本来只需靠此体制获取与处理信息就行了,但他还想定期地与各公司直接交流。在林奇看来,不愿做这样艰苦的准备工作的投资经理,就是在逃避工作。

当有经纪人没有提供很好的理由就向他推荐某种股票时,林奇很反感。
“彼得,我给你找到了一笔交易。”
“说吧,约翰,你是个好色之徒,但我想看看她的模样。”林奇评论道。

他不理会这位经纪人先前成功的记录。对他们的推荐,林奇就像是对待无名氏从门缝下悄悄塞进来的推荐一样,他想要的是背景材料。所以他去这家公司的工厂访问。若他对所见到的成绩由衷喜欢时,他的反应是:“嗯,这真好。你必须记住,使用间接的资料是无法让你了解到这些的。否则有一天醒过来你会说,我到底在这里干什么?”

许多非职业的投资者把自己想像成福尔摩斯那样,待在他们的俱乐部里,不允许任何人进来交谈,而通过阅读和思考来破案。这些投资者认为只要他们坐在载有电视屏幕和事件记录的桌旁,做上充分的工作,然后“美元就会滚滚而来”!哼,事情可没有那么容易。那些做法仅仅是专业人员的起点,现在他也许正是那些非专业人员的买主或卖主。为了竞争,你必须利用你所能得到的每样工具,而最关键的一样就是第一手资料。

但谁能真正掌握那么多国家、那么多行业的情况呢?完全能,林奇说。以保险业为例:“当 1977 年5 月我接管这笔基金时,我从未对保险业发生过兴趣。但一年内,20% 的基金是保险业股票。我拥有肯珀已 8 年了,我去那里访问过一次并度过了几个小时。我想了解这家企业,此后我虽然再没有去过那儿,却一直跟他们保持联系。”

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